在近幾年的全球樂(lè)器零售市場(chǎng)中，電吉他的銷(xiāo)售成績(jī)單始終不盡如人意。從北美和歐洲的主流零售數(shù)據(jù)到亞洲的區(qū)域觀(guān)察，這股“電吉他終結(jié)論”的意識(shí)幾乎成了業(yè)內(nèi)的一種慣性思維。純粹的悲觀(guān)很可能掩蓋了更加復(fù)雜的市場(chǎng)語(yǔ)境與成因。當(dāng)我們撥開(kāi)表面去審視電吉他銷(xiāo)量周期性下探的背后時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)隱藏的東西并不是產(chǎn)品本身的溫度變涼或音色的消失，而是極為匹配這兩個(gè)詞——消費(fèi)習(xí)慣的動(dòng)態(tài)演變與流行文化的波紋躁動(dòng)。